这两点其实本质上是矛盾的。
全局最优，意味着：
1. 每个人需要从全局的角度思考问题。
2. 在适当的时候要用micro management的方法来管理大家的思考认知。
这说明所有level的人都需要从宏观的角度思考，对人的要求会非常高。
治大国如烹小鲜，意味着：
1. 相信每个个体的主观能动性而不过多干预，犹如最高权力往往只做人事任命，而操办具体事物。
2. 放手管理，意味着也不会强求每个个体从全局最优下思考问题。
的确，亲自督办大运河的隋炀帝，本希望流芳千古，却不想给李渊父子坐上了嫁衣；那些千古一帝，无一例外不是“烹小鲜”式治国方式的代表人物。建国后，毛泽东和周恩来，也分别是宏观管理和事无巨细的典型代表。
然而在公司管理层面，我们却鼓励所有人都从全局最优的角度下思考问题，压抑其局部最优，也就意味着会压抑一部分个性。
如何在鼓励大家全局最优思考的同时，烹小鲜式的治理？这是我还没有想明白的问题。
