全局最优 与 治大国如烹小鲜

这两点其实本质上是矛盾的。

全局最优,意味着:

  1. 每个人需要从全局的角度思考问题。
  2. 在适当的时候要用micro management的方法来管理大家的思考认知。

这说明所有level的人都需要从宏观的角度思考,对人的要求会非常高。

治大国如烹小鲜,意味着:

  1. 相信每个个体的主观能动性而不过多干预,犹如最高权力往往只做人事任命,而操办具体事物。
  2. 放手管理,意味着也不会强求每个个体从全局最优下思考问题。

的确,亲自督办大运河的隋炀帝,本希望流芳千古,却不想给李渊父子坐上了嫁衣;那些千古一帝,无一例外不是“烹小鲜”式治国方式的代表人物。建国后,毛泽东和周恩来,也分别是宏观管理和事无巨细的典型代表。

然而在公司管理层面,我们却鼓励所有人都从全局最优的角度下思考问题,压抑其局部最优,也就意味着会压抑一部分个性。

如何在鼓励大家全局最优思考的同时,烹小鲜式的治理?这是我还没有想明白的问题。