在这篇文章 [https://www.ming.rocks/cuo-wu-fan-si-5-rong-zi-de-jie-dian/] 中，我曾经提到过我们之前在Scale过程中反思的错误。Paul Grahm则反复强调“Do things that don't scale” [http://paulgraham.com/ds.html]。 Reid在谈到Blitzscaling的时候，也反复强调，需要先找到Product-Market-Fit ，再考虑Scale的事情。这个对于LinkedIn这种慢公司，以及NextDoor这种慢方向（第一年只创建了100多个邻居关系），都是Critical的。 第二点是Hiring Slowly。AirBnb花了9个月找到第一个员工，NextDoor则花了6个月，Instagram被收购的时候只有11人。Eric Schmidt、Reid Hoffman、John Lilly等等所有的人都在强调寻找最优秀的人才。 第三点是Capital Efficient。Ann Miura Ko就非常提倡这一点。此外，对于慢公司NextDoor而言，Nir