Sometimes we 'Lean' to much, we listened to our customers, improved our products step by step, but ignored the long term plan of the company, even the mission of our company. We've release more than 5 products last year, but none of them reach the sales

最近读了篇文章：精英教育工作背景之殇。颇有感慨。 我们从小都有更好的教育，当面对困难的时候总是花费自己更多的时间，坚信这样可以解决眼前的问题，我们总是希望把一切都做到尽善尽美。但在创业路上这往往会成为我们的羁绊。 1. 对于创业来说，时间就是金钱。记住时间并不能解决更多的问题，往往会带来更多的问题。士气、自信心、个人身体素质。。。砸时间并不是一个问题的解决之道。 2. 80/20原则。我们都知道这一点，但往往很难做到。我们会说我们是创业者，所以必须chief everything，但是如果没有找到团队的专注点，也没有找到自己的专注点，最终也很难在单点上有所突破。找到正确的问题远比找到正确的答案来得困难。专注，60分原则才能快速找到正确的问题。 3. 创业不是热血，而是生活。如果他是生活，你必须协调好你的家庭，身体，自己的生活状态，这也决定了你的创业是否是可持续的，是否能够在3-5年之后，还能拥有一个和谐的大后方支持你继续前进

EUMLab从rough的idea到现在快3年了。 从2011年蹒跚起步到2012年Pro Metronome等多的app稳居同类产品第一；到2013年被SoundOnSound等各大媒体推荐，被各大音乐人使用；到2014年法兰克福乐器展，WWDC直接视频推荐；一路走来不算坎坷也不算风火，但好歹是稳打稳扎，在行业格局中的地位和品牌已经慢慢建立起来了。 接下来要做的就是弯道超车，火力全开了，思考后面放上

以前有人说创业像爬山，一个时间只有一个山头的目标；远处的山峰必须要上上下下多个山头才能到达。如果你有多个目标，也必须登上一个山头才能瞄准下一个； 也看到有人说创业也像编程；你的每一个经验都可以写成“注释”，做好规范文档，可以帮助大家有效降低成本。 创业我觉得也像潜水，越深往往越精彩；而且不管路途怎么样，你都要有节奏的阶段性下潜上浮，否则减压症不是闹着玩的。

其实传统行业的微创新无处不在。 某天注意到停车场的门口的栏杆改造成了这样

每个人都有自己的舒适区。 我们都倾向于待在自己的舒适区。程序员不愿意改变自己的代码习惯，设计师不愿意改变自己的设计理念，旅行者不愿意改变自己的惯性思维，创业者不愿意改变自己的逻辑，公务员不愿意改变自己的环境。 一个团队如果需要紧密合作，每个人都需要勇敢的去迈出自己的舒适区，去观察和吸收他人的优点。一个自我为中心的人，不论是在团队中处于什么地位，都无法真正的成长。