书名翻译不靠谱,其实就是讲如何找到高潜力人才。
任何行业中,大部分人绩效水平低,明星员工数量很少,而且佼佼者和平庸者差距很大。
1. 多级筛选,提高准确率。
2. 如何评估高潜力人才?测评清单。最简单的方法,把关键指标提出,打分。
3. 高潜力的四种特质:求知欲、洞察力、沟通力、意志力。
4. 很重要的一点,可移植性。这个和“执行”里面的概念一样的,牛逼的执行人才,不是看他们之前做成了什么,而是在什么样的困难下完成任务的,以此来评估可移植性。
--------------------------------------------------------------------------------
下面讲的是人才的培养和团队的打造
1. 加速新人融合,过渡阶段指导。不要隐瞒人才选择的决策。
2. 如何培养潜力人才:
a) 确定他们真的想提高
b) 帮助他们对自己的优势和缺点进行客观的评估
c) 确定学习日程和行动计划
d) 不断