书名翻译不靠谱，其实就是讲如何找到高潜力人才。 任何行业中，大部分人绩效水平低，明星员工数量很少，而且佼佼者和平庸者差距很大。 1. 多级筛选，提高准确率。 2. 如何评估高潜力人才？测评清单。最简单的方法，把关键指标提出，打分。 3. 高潜力的四种特质：求知欲、洞察力、沟通力、意志力。 4. 很重要的一点，可移植性。这个和“执行”里面的概念一样的，牛逼的执行人才，不是看他们之前做成了什么，而是在什么样的困难下完成任务的，以此来评估可移植性。 -------------------------------------------------------------------------------- 下面讲的是人才的培养和团队的打造 1. 加速新人融合，过渡阶段指导。不要隐瞒人才选择的决策。 2. 如何培养潜力人才： a) 确定他们真的想提高 b) 帮助他们对自己的优势和缺点进行客观的评估 c) 确定学习日程和行动计划 d) 不断