Culture

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关于中国文化的一点杂思 —— 读《菊刀》以及《论中国》杂谈

1.中华文化不亚于西方? 舆论往往喜欢把中国文化和西方文化相比。事实上,西方文化由希腊、希伯来、埃及、维京、日耳曼蛮族等诸多的文化共同构成,每一个都单独的成就都不弱于中华文明。以一敌N,自然是劣势。 2. 中华文化和日本文化的异同 《菊与刀》中描述中华文化和日本文化的区别。日本文化的基础构建在忠和孝的基础之上,由此衍生出来的等级制度是日本文化和西方文化的最大差别。忠孝源于中国。 然而,有趣的是,日本在引入中国文化时,摒弃了中华文化中凌驾在忠孝之上的更重要的价值:仁 。水能载舟,亦能覆舟。帝王不仁,民众以天道为名可推翻,日本的传统价值观中却不是这样。 所以仁、忠、孝是构建中国儒道的价值观基石,也是和日本的差异之处。 3. 中华文化宝贵的地方 —— 重视那些不变的智慧 中华文化的宝贵之处并不在于其能和西方文化抗衡的价值观(未必能)。但是他们公理 不同之处,却是最有意思和最有价值的地方。基辛格在**《论中国》**中说,中国没有起源的概念,统一也并不是目的而是前提,中国人认为,黄帝重新统一中国而非开创了中国。 我以为,不论是两河文明,
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CS183

CS183C笔记 - Compassion & Culture(完结)

Jeff Weiner是LinkedIn现在的CEO,他的整个主题都贯穿着Compassion的管理,以及AirBnb的Brain也提到了的文化。虽然后面几堂课主题都是OS5,也就是国家级别的Blitzscaling Company,但Jeff Weiner的演讲依旧非常的平和而富有感染力,至始至终都贯穿着compassion。此外,他的回答也非常有John Lilly的Coherence的特点,每一个单词、每一个表述都散发着LinkedIn的Culture。 Brain从执行层面强调说,Culture is about repeat;而Jeff是从价值观层面在描述: 1. Mission vs Vission。Jeff很善于区分出Misson和Vission。一个好的Mission是便于执行和量化的,而一个好的Vission应该是和价值观(Value)息息相关的。 2. Aspiration is critical to culture。一个好的文化是启迪人的,文化关乎的不是每个个体的现状,而是他们的抱负。 3. Value
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CS183

CS183C笔记 - 文化

Netflix的文化非常出名,Paul Graham对于AirBnB的Brain的忠告也是“Don't fuck up the culture”。文化是一个团队自驱动的重要因素之一。Netflix有一个被Facebook的COO桑德伯格称为硅谷最重要的文档之一: Netflix文化 [http://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664] 下载慢的童鞋我导出了pdf放在百度网盘中: Netflix文化PDF国内下载 [http://pan.baidu.com/s/1gfqbNof] 和菜头把这个ppt翻译出来并且写了公众号 [http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjAzODU2MA==&mid=200132514&idx=1&sn=8e31be3d4db620fc77213e86baa2ab16] 比如"We’re a
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