关于最近局势以及和我们关联的思考

最近一直在思考这个大变革的时代,我们作为企业、个人的方向选择问题,所以也在向朋友学习、交流。今天想把这些心得写下来,也算是有一份输出和总结。

所有事情的发生,都是愿意让他发生的人多于不愿让其发生的人时,才有可能发生的;
所有事情的发生,不一定是全局最优,但一定是各个角色当下的最优;
大国没有投降的资格。

关于俄乌战争

比如这场战争。

首先,美国当让希望其他发生,才能够收割欧洲,利用美元依旧是储蓄货币的强势,缓解国内通胀与其他矛盾的危机;

其次,俄罗斯虽然不愿意,也需要让他发生。一方面是国内矛盾的向外转移,一方面是由于自身的安全受到挤压,否则俄罗斯将会彻底沦落为三流国家;

中国也默许其发生,这是对美国秩序的挑战。所有的失控都是发生在大哥控制力下降的时候,古今中外莫过于此。如果俄罗斯默许安全边界压缩且认输,意味着中国需要独自面对美国的压力,崛起之路必然会被打断;

乌克兰没有选择,但既然开战,就需要摆出姿态。他们显然不会投奔俄罗斯;其次,如果两边都不讨好,最后好权贵一定是死无葬身;对乌克兰权贵来讲,唯一的选择就是全面拥抱西方,让自己有退路;

欧洲也没有选择,选择 follow 美国,虽然自己是被收割的韭菜,但是至少还是在美国后面勉强维持上流国家的地位;如果不 follow,欧洲是有可能沦为三流国家的。

一个所有人在当下唯一选择的事件,就必然会发生。

不过要注意的是,彻底激怒俄罗斯引发大国热战,对美国来说肯定不希望发生,所以大家都有意愿找台阶下。

关于 TW

首先,两岸必定会统一,否则执政党的合法性会受到质疑。相信美国也认同。

但是,两岸和平统一,对于美国来说就是全输。既然这个事情一定会发生,那美国就有充分的理由让战争发生,因为之后东亚乱了,美国的离岸制衡就能发挥作用,虽然一个统一的中国长期来说对美国威胁更大,但是至少中短期,还是有更多利益可图。

既然 WT 一定会发生,那就是时间选择的问题。现在动荡的时代,会给美国、中国都有更充分加速其发生的理由。

而正是因为有这些发生的预判,对于当下的企业和个人,一定都有着更深的影响。也就能理解当前很多的政府举措。因为一旦 WT 发生,制裁就会发生,脱钩会是必然。现在所有当下发生的都是在为那个未来做准备。

同样的道理,TW 的 WT,也不会引起大国热战。

关于教育行业

考虑到上个部分提到的,制裁一定会发生:

  1. 对于政府来说,为了让教育本身不被卡脖子,对于欧美体系的切割是必然;
  2. 同样,对于政府来说,为了让未来中国的关键领域不被卡脖子,对于孩子的信息学科培养的重视程度一定会空前提高;同理是我们的体育等部分;
  3. 在当前形势下,稳定的政权、压力的测试、底线思维优先级高于经济发展本身,所以只要能稳住就业和让我们在制裁下有极限承压能力,增长不是必须项,创新也不是;
  4. 教育以及其他服务型行业,政府依旧会是一定程度鼓励的状态,因为经济可以不发展、创新可以停滞,但是就业必须要解决,这是稳定的基石,也是国运翻转的基石。

所以对于公司来说,「控制扩张、有限创新、现金为王」

控制扩张意味着控制人员的增长速度;有限创新意味着如果 6 个月内难有现金产出的项目要果断收缩;现金为王就意味着要增加现金储备,且尽可能的做能提高现金流的项目,且尽可能的节衣缩食。

如果我们对教育行业中的各个角色做划分,也会看到他们面对政策、监管、明显特点。从我们的角度,我们会分析上游、竞争者、下游。

上游(流量):摇摆派。他们的诉求很简单,继续赚钱。虽然国家有各种关于学科、投放的监管,但是只要有利可图,在政策不松动但监管松动的时候,他们就会蠢蠢欲动。近期便是如此。

竞争者(拓品):摇摆派。他们的诉求是继续稳定估值求增长,这个会决定了他们一方面会持续探索新的拓科,即便素质的市场空间小;但另一方面,一旦学科的监管反复,有利可图,他们在转型上面一定不会坚决。

机构(下游):反对派已经卷铺盖走人不干了,剩下的只有摇摆派。他们的诉求就是能活着,能赚钱。当政策一松动,他们一定最佳策略就是选择恢复这些培训,而不是去做费力不讨好的素质品类。

学校(下游):坚定派。公立体系中,官帽最重要。政策落实的一致性对他们来说大于金钱和利益的诱惑。

家长/孩子(下游):摇摆派。家长本质是希望自己的孩子比别人的优秀。家长的诉求不是培养绝对优秀的孩子,而是培养比别人优秀的孩子,主要关注的是相对。因此,孩子的培养本质就是一个柠檬市场。只要有一个人在超前辅导等等上面有好处,其他家长就会涌入。所以只要有松动,家长一定会不遗余力的做学科补习。但由于疫情和经济的影响,家长的收入水平是有下降的,他们对于便宜的网课的诉求本质是上升的。

监管部门:他们会面临双重压力,一方面是直线上级对于贯彻中央指示的压力,另一方面,他们也会面临经济和就业部门的跨部门压力。而地方稳定和就业毕竟是地方一把手最重要的指标,这会决定了地方监管部门在执行监管上面,一定会打折扣。

这个就决定了在大背景下,

  1. 家长/孩子(下游)以及学校(下游),本质是方向上别无选择。供给侧和政府要求什么,他们就只能做什么,但是,学习需求一定是存在而不会消亡。这是我们核心要团结的对象
  2. 上游(供应商)也是我们核心团结的对象,因为他们如果导向学科不做教育品类,是我们重大损失,所以在政策上依旧保持着有赚头,不过度的策略;
  3. 机构(下游)与竞争者(拓品)不需要过度关注,只需团结必要的力量;
  4. 地方监管部门一定是我们需要团结的对象,他们也不会有 100% 的意愿,因为那意味着所有企业的倒闭。
  5. 在整个大的减速时代背景下,用户刚需依旧存在,只是消费能力下降,更具普惠性质的教育内容和产品,一定会更多存在的意义和价值,以此来团结更多的下游。
  6. 海外依旧是一个很好的风险对冲,但是在程度上尽可能不要做太重,以规避复杂的国际政治规则;

关于我们自身

  1. 核心资产一定比现金更抗跌;
  2. 如果待在国内,就只能选择相信国运;
  3. 不相信的卷铺盖走人,但是要考虑,即便在海外,种族会因为脱钩带来艰难的生存;
  4. 全球下行阶段,代币可能是避险资产,背后是新共识,当然也有很大被割的风险;
  5. 我们需要思考自身、家庭的「底线思维」;

过去 10 年都是买涨的时代,而如今是一个全球看跌的时代,以这个为出发来思考,才有可能在全民通胀的浪潮中,守住自己的和团队的核心利益价值。