管理者非常重要需要习得的技能是「摆人头」。 摆人头需要洞察人的特质和特点。爱迪斯的 《发现你的管理优势》 这本书中把管理者分成了 4 个角色： > P - Producer：业绩创造者。只有 P 的人很容易成为"独行侠"； A - Administrator：行政管理者。只有 A 的人很容易成为"官僚"； E - Entrepreneur：企业家。只有 E 的人很容易成为"纵火犯"； I - Integrator：整合者。只有 I 的人很容易成为"应声虫"。 完美的管理者一定是 PAEI 四种状态都具备，但是这是不现实以及非常难的。如何针对不同的人配置不同的班子，