好久没有写读书笔记了，从现在重新开始吧。《一键下单》 1. 抓住最关键的流程，不建立仓库就可开始。 亚马逊早期开始业务的时候，除了手动筛选的数据库，一无所有，直接通过经销商直邮书籍； 2. 理性选择方向 Bezos在选择书籍方向的时候，有着非常理性的分析。 3. 挖需要的人才，从特定的公司 在需要建立物流系统的时候，从最强的公司沃尔玛挖人 4. affiliate program 在当时匪夷所思的鼓励别人link亚马逊的书籍页面并且承诺分成，扩大知名度 5. 获得垄断之后再做变革和颠覆 颠覆式创新不是谁都可以做的；Amazon-》kindle-》出版商，Apple-》iPhone-》运营商，都是反响要挟成功的。 6. 公司的流程 公司内部流程的梳理就是另一个创业的视角